زباله گردی کمتر، نظم بیشتر روایت چهار سال تغییر در مدیریت پسماند
مسیرساز: مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران درباره ی آخرین اقدامات در عرصه مدیریت پسماند شهر تهران توضیحاتی ارایه داد.
به گزارش مسیرساز به نقل از مهر، پسماند شهری، سال ها یکی از مزمن ترین چالش های مدیریت کلان شهر تهران بوده است؛ حوزه ای که هم زمان با بهداشت عمومی، محیط زیست، نظم شهری و رضایت شهروندان گره خورده و هرگونه اختلال در آن، به سرعت در زندگی روزمره شهر نمود پیدا می کند. مرور اقدامات انجام شده در چهار سال اخیر سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران نشان میدهد این دوره، بیشتر از آنکه متکی بر طرح های مقطعی و ویترینی باشد، بر اصلاح ساختار، گسترش زیرساخت و ایجاد تغییرات ملموس در فرآیندهای اجرایی تمرکز داشته است؛ نگاهی که به قول محسن قضاتلو، مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران، با هدف اثرگذاری مستقیم بر کیفیت زیست شهری دنبال شده است.
اقدامات شاخص و ملموس با اثر مستقیم بر زندگی روزمره شهروندان
کارنامه چهارساله اخیر سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران، مجموعه ای از اقدامات اجرایی را در بر می گیرد که آثار آن مستقیماً در کیفیت زیست شهری، بهداشت عمومی و نظم محیطی شهر قابل مشاهده می باشد. به قول قضاتلو، یکی از مهم ترین محورهای این دوره، پیاده سازی و توسعه سامانه «نوماند» و ارتقاء تفکیک از مبدأ بوده است؛ سامانه ای که با ساماندهی تحویل پسماند خشک، کاهش مراجعات غیررسمی و ایجاد سازوکاری شفاف برای تعامل شهروندان با مدیریت شهری همراه شده است. درصد تفکیک از مبدأ طی چهار سال قبل به طور متوسط هشت درصد بوده و جمع آوری پسماند خشک از راه سامانه نوماند، غرف بازیافت و مراکز پرتولید انجام شده است. وی ادامه داد: سامانه نوماند به شکل رسمی از سال هزار و چهارصد و سه شروع به کار کرده و به عنوان یکی از ابزارهای اجرایی، نقش مؤثری در افزایش میزان تفکیک از مبدأ بازی کرده است. راه اندازی و بهره برداری از کارخانجات MRF نیز از دیگر اقدامات شاخص این نوبت به شمار می رود؛ کارخانجاتی که به قول مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند، نقش تعیین کننده ای در کاهش انتقال و دفن پسماند، افزایش بازیافت و ارتقاء بهداشت محیط داشته اند. در طول این مدت، سه ایستگاه MRF در کوهک، حکیمیه و سرخه حصار راه اندازی و وارد چرخه بهره برداری شده است. در حوزه تجهیزات، افزایش صددرصدی ماشین آلات تخصصی خدمات شهری نیز مستقیماً بر کیفیت جمع آوری و حمل و نقل پسماند، کاهش آلودگی بصری و افزایش ایمنی معابر اثر گذاشته است؛ به شکلی که تعداد این ماشین آلات از سیصد و بیست دستگاه به بیشتر از ششصد و پنجاه دستگاه بالا رفته است. قضاتلو اضافه کرد: ساماندهی پسماندهای ساختمانی و عمرانی نیز از دیگر محورهای فعالیت در این نوبت بوده که از راه توسعه کارخانجات استحصال شن و ماسه دنبال شده است؛ اقدامی که به قول قضاتلو، ضمن کاهش دفن پسماند، به بهبود وضعیت مرکز دفن پسماندهای ساختمانی و عمرانی انجامیده است. در این بخش، نود درصد از پروژه راه اندازی کارخانه استحصال شن و ماسه با ظرفیت هزار و دویست تن، شصت درصد از پروژه تأسیس کارخانه تولید آسفالت از بازیافت پسماندهای ساختمانی با ظرفیت چهارصد تن در روز و چهل درصد از عملیات ساخت کارخانه تولید محصولات بتنی با ظرفیت ششصد تن در روز به انجام رسیده است. این مجموعه اقدامات، از جنس پروژه های نمایشی نبوده و اثر آنها به شکل ملموس در زندگی روزمره شهروندان تهرانی قابل احساس است.
تغییرات محسوس در فرایند جمع آوری و مدیریت پسماند شهری
مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران با اشاره به اینکه تحول اصلی این نوبت را باید در تغییر مدل حکمرانی پسماند جست وجو کرد می گوید: تغییری که فرایند جمع آوری و مدیریت پسماند را از یک ساختار پراکنده و ناحیه محور، بسمت مدیریتی متمرکز و پاسخگو سوق داده است. به قول مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران، اصلاح نحوه واگذاری خدمات رفت وروب، نظافت و مدیریت پسماند با رویکرد تغییر کارفرمایی از مناطق بیست ودوگانه به سازمان مدیریت پسماند، منجر به یکپارچگی تصمیم گیری، حذف تعارض منافع و ارتقاء کیفیت نظارت شده است. این اصلاح بر پایه سه مؤلفه جغرافیای کار، مدت قرارداد و تجمیع خدمات انجام شده و سرانجام، تعداد پیمانکاران از صد و پنجاه و هفت به چهارده پیمان کم شده است. وی اضافه کرد: در کنار این اصلاحات ساختاری، بهبود زمان بندی و نظم جمع آوری پسماند در سطح محلات نیز به شکلی پیش رفته که کاهش انباشت زباله و نارضایتی های محلی به صورت محسوسی قابل مشاهده می باشد. ارتقاء کیفیت خدمات اجرایی از حیث تجهیزات، نیروی انسانی آموزش دیده و میزان پاسخگویی نیز امکان مقایسه وضعیت فعلی با سالهای گذشته را برای شهروندان فراهم آورده است.
عبور از سیاستگذاری به مشارکت حقیقی شهروندان
قضاتلو اشاره کرد: یکی از چالش های مزمن حوزه پسماند، فاصله میان سیاستهای مصوب و مشارکت عملی شهروندان بوده است. در چهار سال گذشته، بخشی از این فاصله از راه تبدیل تفکیک از مبدأ به یک رفتار روزمره، نه صرفا یک سفارش تبلیغاتی، کم شده است. سامانه نوماند و مشوق های عملی، زمینه مشارکت فعال تر شهروندان را فراهم آورده و در کنار آن، آموزش های هدفمند محیط زیستی در محلات، مدارس و اجتماعات محلی با محوریت تغییر رفتار دنبال شده است. کاهش نقش شبکه های غیررسمی و غیرقانونی جمع آوری پسماند خشک و جایگزینی آنها با سازوکارهای رسمی و قابل رصد نیز از دیگر نتایج این رویکرد محسوب می شود. وی تصریح کرد: مدیریت پسماند در این نوبت از مرحله «طرح و بخشنامه» عبور کرده و بسمت «نهادینه سازی رفتار اجتماعی» حرکت کرده است؛ هرچند مسیر تکمیل این فرایند همچنان ادامه دارد. زیرساخت ها و پروژه های ماندگار مدیریت شهری در حوزه زیرساخت و تجهیزات، سازمان مدیریت پسماند در این چهار سال پروژه هایی را به بهره برداری رسانده که واجد خصوصیت سرمایه پایدار شهری هستند. مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران اذعان کرد: ایجاد زیرساخت های شهرک بازیافت به عنوان محور تجمیع و پردازش اصولی پسماند، توسعه و تکمیل کارخانجات MRF، نوسازی گسترده ناوگان تخصصی خدمات شهری و توسعه کارخانجات استحصال شن و ماسه از پسماندهای ساختمانی همچون این اقدامات است. همینطور تولید کمپوست از پسماندهای چوب، سرشاخه و ضایعات سبز، به عنوان قدمی مؤثر در کاهش دفن و تکمیل چرخه بازیافت، در این نوبت به شکل جدی دنبال شده است.
شاخص قابل دفاع برای جمع بندی چهار سال عملکرد
قضاتلو اضافه کرد: اگر این نوبت چهارساله نه با گزارش های اداری، بلکه با یک شاخص قابل دفاع سنجیده شود، می توان آنرا «ارتقای ظرفیت حکمرانی یکپارچه و پایدار در مدیریت پسماند شهری» دانست. بر مبنای فاکتورهای برنامه چهارم تحول و پیشرفت شهرداری تهران، اقداماتی نظیر تعبیه مخازن تفکیک در ساختمان ها، تکمیل مطالعات شهرک بازیافت، توسعه مراکز تولید کمپوست، فعالیت صدها غرفه جمع آوری پسماند خشک، انجام مطالعات استحصال گاز متان و کاهش معنادار پیام های شهروندی ثبت شده در سامانه ۱۳۷ در حوزه های پاکسازی، جمع آوری پسماند، طعمه گذاری موش و آب گرفتگی ثبت شده است. کاهش این پیام ها، به عنوان یکی از فاکتورهای غیرمستقیم رضایت عمومی، مبین بهبود فرآیندها و اثربخشی اقدامات اجرایی در سطح شهر است. به قول مدیرعامل سازمان مدیریت پسماند شهرداری تهران، عملکرد چهارساله این سازمان را می توان دوره ای دانست که در آن، مدیریت پسماند از یک ساختار واکنشی و پرچالش، بسمت سیستمی قابل کنترل، قابل پایش و قابل دفاع حقوقی حرکت کرده است. بطور خلاصه در عرصه تجهیزات، افزایش صددرصدی ماشین آلات تخصصی خدمات شهری نیز مستقیماً بر کیفیت جمع آوری و حمل و نقل پسماند، کاهش آلودگی بصری و افزایش ایمنی معابر اثر گذاشته است؛ به گونه ای که تعداد این ماشین آلات از سیصد و بیست دستگاه به بیش از ششصد و پنجاه دستگاه بالا رفته است. قضاتلو افزود: ساماندهی پسماندهای ساختمانی و عمرانی نیز از دیگر محورهای فعالیت در این نوبت بوده که از راه توسعه کارخانجات استحصال شن و ماسه دنبال شده است؛ اقدامی که به قول قضاتلو، ضمن کاهش دفن پسماند، به بهبود وضعیت مرکز دفن پسماندهای ساختمانی و عمرانی انجامیده است. در این بخش، نود درصد از پروژه راه اندازی کارخانه استحصال شن و ماسه با ظرفیت هزار و دویست تن، شصت درصد از پروژه تأسیس کارخانه تولید آسفالت از بازیافت پسماندهای ساختمانی با ظرفیت چهارصد تن در روز و چهل درصد از عملیات ساخت کارخانه تولید محصولات بتنی با ظرفیت ششصد تن در روز به انجام رسیده است.
منبع: masirsaz.ir
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب